Anticiper demain
Bien vivre le changement
Motiver la Performance
Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à de réels défis pour maintenir le moral, l'élan et la motivation; garder les personnels et partenaires en lien les un avec les autres et engagés; et pivoter rapidement pour capitaliser sur de nouvelles opportunités.
Potentialisez les gens pour optimiser l'ensemble.
La Potentializer Academy aborde tous les éléments essentiels pour une haute performance et une innovation durables, incluant l'équilibre physique, émotionnel, mental et l’équilibre vie professionnel / vie personnelle.
Le monde a besoin d'organisations qui dirigent avec empathie, qui créent des équipes solides et qui innovent pour l'avenir.
Maintenant.
Nos solutions
Une approche novatrice POUR FAVORISER L'ENGAGEMENT, LA PRODUCTIVITÉ, LA concentration ET L'INNOVATION EN TEMPS DE CHANGement
Potentializer Program
La science de la haute performance peut redynamiser efficacement les équipes, en aidant les organisations à apporter des outils pour que les dirigeants, managers et les équipes soient motivés — et capables — de donner plus chaque jour, quelles que soient les circonstances.
En nous basant sur la science et les pratiques des individus et organisations les plus performant·e·s, nous explorons l'état d'esprit et les comportements pour permettre à chacun de déterminer précisément les pièges à énergie, ce qui diminue leur résilience émotionnelle, inhibe leur concentration et affaiblit leur motivation. Nous nous concentrons sur les actions et les comportements clés qui optimisent l'énergie, effectués à des moments précis, avec des objectifs et une responsabilisation de chacun.
Le programme Potentializer, adapté à chaque organisation, aide les dirigeants, les managers et les équipes à équilibrer une concentration intense avec un renouvellement régulier:
Pour être plus efficace et engagé·e
Pour retrouver un équilibre performant
Pour booster la motivation
3 étapes pour atteindre la zone de haute performance
Trois étapes couvrent les principaux contributeurs à l'énergie et à la motivation optimales nécessaires pour entrer dans la zone de haute performance - où la performance individuelle stimule les résultats organisationnels.
Réinitialiser.
Ce n’est pas nouveau: la nutrition, l’exercice, le sommeil et le repos inadéquats diminuent les niveaux d’énergie et la capacité à gérer les émotions et à se concentrer. Pourtant, nombreux sont les cadres et collaborateurs qui n’adoptent pas régulièrement des comportements sains, compte tenu de toutes les autres exigences de leur temps. Le biohacking offre une approche novatrice pour influer sur le changement de comportement basé sur un impact maximal avec un minimum d'effort.
Rééquilibrer.
Notre façon de nous concentrer et d’équilibrer notre énergie a un impact sur notre créativité, nos priorités et notre productivité. La manière de le faire est à la fois personnelle et collective, dépendant des systèmes individuels et de l'environnement global. Le coaching du potentiel humain allie le meilleur de la psychologie positive, du succès et du coaching de performance à un travail de facilitation pour passer à l’action.
REnouer.
La qualité de son énergie a un impact sur la communication, la résilience et les relations avec autrui. Lorsque nous sommes capables de mieux contrôler nos émotions et notre état d’esprit, nous pouvons améliorer la qualité de notre énergie, quelles que soient les pressions extérieures auxquelles nous sommes confronté·e·s. Un travail sur le sens, la vision et les valeurs individuelles alimente l'engagement et la productivité.
Anticiper le futur émergeant
Facilitation de l’innovation
Nos ateliers d'innovation en virtuel ou sur site sont structurés, pratiques et basés sur des activités interactives, conçues pour libérer la créativité et l'innovation. Ils sont construits autour de la Théorie U et du processus de Design Thinking. Grâce à des activités d'observation, de concentration et de brainstorming, les participants exploreront en profondeur la situation actuelle à la recherche de points de contact qui révèlent les possibilités émergentes. À partir de là, les groupes génèrent des idées et des prototypes rapides.
Clés du succès
Perspectives divergentes. Ces ateliers fonctionnent mieux avec une variété de points de vue différents, internes et externes à l’organisation et de haut en bas de la hiérarchie, avec au moins un décideur dans la salle pour faire avancer les solutions.
Facilitation extérieure. Libérés des habitudes de l'entreprise et des interactions habituelles, des facilitateurs extérieurs permettent aux participants de rester concentrés sur leurs tâches et de faire avancer les priorités.
Récréer une collaboration efficace
(Re)Faire Équipe
Pandémie, confinement, manque de visibilité, chômage partiel, réorganisations, télétravail, remise en question... Les équipes sont ébranlées, les managers déstabilisé·e·s. Malgré un engagement exceptionnel, l'incertitude quant à l'avenir, la perte de sens au quotidien, et le bouleversement des biorythmes individuels restent sans lieu d'expression. Cette situation anxiogène contribue à la dislocation des équipes et des collectifs de travail, avec pour effet une chute d'efficacité et une croissance du mal-être.
Face à tant de bouleversements, les organisations se doivent d'agir pour que les dirigeants, managers, et collaborateurs se sentent en sécurité et soutenu·e·s, renforçant le sens du collectif et la cohésion au sein des équipes.
Notre approche, fondée à la fois sur nos compétences en psychologie de travail et en coaching transformationnel, offre des outils pour libérer la parole et faire émerger une nouvelle base collective, où chacun peut se retrouver dans l'équipe et dans sa mission.
Ce programme propose trois phases permettant de reconstruire de façon collective l'esprit d'équipe tout en dégageant les incompris.
Espace de parole. Il s'agit de libérer la parole suite au vécu de la crise: Quelles conséquences sur le travail, la motivation, l'esprit d'équipe, la compréhension de la mission? Que se passe-t-il vraiment pour moi et pour mon équipe?
Atelier équilibre. Un atelier qui permet à chacun de faire le point sur la gestion de son énergie au quotidien avec un gros plan sur la récupération, la gestion de stress, et l'hygiène de vie.
Atelier émergence. Il s'agit d'amener une méthodologie de transformation collective — sur la base du Théorie U — afin de faire émerger un nouvel esprit collectif de travail.
Chaque intervention est adaptée et personnalisée aux besoins de l'entreprise et à la situation sanitaire (présentiel, mixte et à distance possible).
s’adapter et évoluer
“Technology is a useful servant but a dangerous master.”
Formation en productivité
Submergé·e… manque de temps… baisse de productivité. Nous vivons l’ère de la famine temporelle, de l’hyperconnexion, de la distraction permanente, du trop-plein d’information. Les individus et les organisations ont besoin de s’adapter et d’évoluer en permanence. La technologie fait tomber les frontières entre le temps et l’espace. Une surcharge d’information augmente la complexité de notre quotidien.
Transformer ce stress en énergie positive et retrouver la concentration sont des clés pour la réussite d’une organisation.
Près d'un salarié sur deux (43%) ressent de la fatigue face au flux d'informations incessant.
Plus d'un salarié sur trois ressent un trop plein d'information (39%), voire se retrouve submergé (36%).
Les plus anciens se sentent dépassés par les jeunes.
Les 18-29 ans se disent souvent plus stressés (48% contre 35% de l'ensemble des salariés), plus submergés (44% contre 36%), moins concentrés (44% contre 32%) et plus désorientés dans la gestion de leur charge de travail (33% contre 22% de l'ensemble des salariés).
Les conséquences sont indéniables : absentéisme, turnover, accidents, baisse de créativité et de productivité, burnout...
Des formations sur mesure
Comment rester pertinent·e, s'adapter sans stresser et apprivoiser les changements technologiques? Et les changements tout court? Comment rester concentré·e et calme face à l’inondation d’information? La Potentializer Academy propose des formations professionnelles sur mesure sur la gestion du stress et la resilience, la gestion de l’énergie, et la maîtrise de la concentration. Voici quelques exemples:
Les formations sont entièrement modulables selon les besoins de l'entreprise ou de l’individu. Elle sont adaptées aux attentes des participants. Organisme de formation datadocké.
performance de pointe pour les leaders
Leadership Performance Coaching
Le Human Potential Coaching ou coaching plein potentiel est une méthode de coaching développemental, reconnue par la Fédération Internationale du Coaching (ICF), qui adopte une approche globale de l’humain, intégrant des apports, outils et stratégies issus de la psychologie positive, de la psychologie du succès, et des dernières avancées des neurosciences. Il est adapté aux individus et aux groupes.
Il permet aux leaders de s’adapter à leur environnement tout en gardant ses qualités intrinsèques et sa motivation. Accompagnées de conseils en biohacking, les leaders retrouvent un avantage concurrentiel et boost leur performance, améliorent la gestion du stress et la concentration, ainsi que leur compréhension de l’intelligence émotionnelle. Il leur permet d’aller plus loin et d’accéder à leur plein potentiel, sur demande, pour tenir le rythme, prévenir la fatigue nerveuse et le stress, et retrouver un équilibre de vie.
POTENTIALIZER ACADEMY | ANNE TRAGER, CHPC, PCC
Mentions légales et confidentialité
Les informations contenues sur ce site sont diffusées uniquement à des fins éducatives.
Elles ne sont pas destinées à remplacer les conseils d’un professionnel de santé.
©2021 Anne Trager
